日本足球协会前主席萨布罗·卡瓦布奇（Saburo Kawabuchi）在接受新华社的长期采访中说：他已经多次说过这种观点，也就是说，如果亚洲有一个国家可以赢得世界杯冠军的国家，那么第一件事应该是中国球队，因为中国球员当然有很大的才华选择，就可以协调他们的前提。此外，在这个阶段，中国球员似乎缺乏“饥饿的精神”，因为他们可以在中国赚取良好的薪水。

以下是新华社记者Saburo Kawabuki的独家访谈的原始文本：

88岁的日本足球协会董事长Saburo Kawabuchi曾经成功地宣传了日本职业足球和篮球联赛的改革，现在是日本顶级联赛合作组织的主席（涉及9个球赛和12个联赛）。新华社的一名记者最近对他进行了独家采访，并要求他分享他对职业联盟发展和三个主要目标的独特见解。以下是采访的成绩单：

记者（以下简称“记录”）：您眼中理想的专业联盟是什么样的？您是如何将自己在J联赛（足球）的经验应用到B联赛（篮球）的？这些经验可以应用于排球的专业化吗？

Saburo Kawabuki（以下称为“川木”）：“首先，无论是足球还是篮球，对于顶级联赛，最高联赛，如何吸引更多受众进入体育场观看比赛来观看比赛的首要任务是第一个首要任务。我认为，在其中有更多的受众范围，无论如何，无论如何，无论如何，无论如何，无论如何，无论如何，无论如何，无论如何，这是不可能的。在体育场的观众，如果没有观众的欢呼，这是一个成功的联盟，电视上的观众不会认为这是一场出色的游戏。

“其次，对于联盟和俱乐部而言，平衡收入和支出非常重要。赤字管理无法长期保持。我对当前世界上职业体育的薪水制度有一些疑问。我认为，一部分应该根据俱乐部的绩效和最终收入来支付一部分，而不是根据这一薪水而不是确定俱乐部的一定能够确定俱乐部的努力。在专业联赛中。”

“当我在1990年代建立J联盟时，我去了英国了解职业运动的运营。可以说，职业运动运营有三个支柱：一个是门票收入，第二个是赞助商的收入，第三个是广播权利收入。此外，还有一些Yearder yu yu yu yu yu yu yu yu yu yu yu yu yu yu yu yu yu yu yu yu yu yu yu yu y yu y yu y yuny y ok。赞助商的赞助人协议得益于大量赞助收入，日本足球协会可以健康地运作。

[注意：根据J League Club的2023财政年度财务报告，J1，J2和J3的60个俱乐部的总收入为1517亿日元（约73.9亿元人民币），创纪录的高度为110％，占去年的110％。其中，门票收入占去年的137％，在新的皇冠流行之前恢复了水平。就出勤而言，J1联盟的平均出勤人数为18,993，约占2019财年的92％，J2和J3联赛的出勤率达到了2019财年的96％和125％。

“另一种经历是利用媒体影响。在建立B联赛之前，日本的两个主要篮球联赛之一被称为BJ联赛。当时，许多媒体没有举报游戏的结果。即使是体育媒体也没有报告一个结果，而且还没有报告详细的报告。当时，这两个联赛无法统一，这两个联盟统一了许多人参加了这次国民团队的参与，并没有参与了这一资格，并没有参加比赛，并没有参加比赛。那个时候，篮球在日本如此之低。”

"In 2014 and 2015, I was entrusted by all parties to serve as the chairman of the Japan Basketball Association. I went to watch the game, and the number of spectators was about five or six hundred, and the players played poorly. I thought it was boring. I thought that at that time, the Japanese Basketball Association hired me, who had served as the chairman of the Football Association and established the J League, to serve as the chairman and establish the B League. Maybe I hope that I could come up媒体报道了各种技巧，并增加了篮球的普及，只要我被认为是篮球的，我都会邀请媒体从头到尾开场，包括媒体的激烈辩论。对于前所未有的媒体来说，我认为会有很多报道，但事实证明，仍然只有一个小报道，当时我很受到打击。”

“当我建立J联盟时，我与Yomiuri Shimbun的董事长兼首席编辑Tsuyoshi先生进行了许多辩论绿色的团队“ Yomiuri Shimbun”在某种意义上使J League的启发。妥协的是，两个主要的日本篮球联赛无法合并，因此被FIBA批准了。”

后来，在建立B联赛之后，日本篮球的受欢迎程度和水平发展起来。去年，日本男子和女子篮球队有资格参加。日本女子篮球队在东京奥运会上获得了银牌，上尉Maki Maki the Maki the Maki the Meardal the Meart the Meart Ancone in My Neckation in Mio Olym and She She to Yio Olympics又可以参加了Rio Olympics，她的Olympics却是Rio Olympics。东京奥运会。

总的来说，我认为在建立B联赛时使用了建立J联盟的经验。例如，在体育场问题中，我认为，如果它是拥有约1000人的体育馆，那么B联赛将不会成功，并且需要一个拥有5,000人的体育馆，并且在J联赛中没有成功的经验，就不会有一些人的范围。我有很多问题。法院。”

记者：中国足球和篮球职业联赛的商业化相对较快，但近年来，国家队的表现有所下降。有人认为这是过度商业化的结果。您如何看待这个？

卡瓦祖里（Kawazuri）：“在商业化和游戏性能问题上，我认为商业化不应仅仅反映在球员的薪水中。我认为中国球员缺乏“饥饿的精神”，不必努力工作，不必考虑在国外踢足球，而且您可以在家中赚取好薪水。当然，这是我的成像。我的成像是不好的。亚洲的国家可以赢得世界杯冠军，然后是中国，我已经说了很多次。

注意：在获得2020年中国超级联赛冠军后，原始的阳光俱乐部被解散。您如何看待专业俱乐部及其城市和地区之间的关系？发展专业联赛与改善经济标准之间有什么关系？

Kawabuchi: "The J League is rooted in the local area and is based on the region and community. This is different from the very developed professional baseball in Japan, which has a stronger entertainment and commercial color. In order to ensure the stable operation of the club, the J League will publish the actual number of audiences to single digits, while professional baseball always vaguely announces "The Tokyo Dome full" and so on. I have explained this difference and the reasons to the media countless times,我确实觉得J联盟在本地扎根的概念正在不断越来越受欢迎。”

"Take Kawasaki forward, who won the J League championship four times in five years, as an example. Kawasaki was originally an industrial area, and gave people the impression that it was "outer" and was highly polluted. There was a professional baseball team there, which later left, so it was generally believed that professional sports were difficult to take root in Kawasaki. However, the Kawasaki government thought at that time that it was to establish a professional team in川崎（Kawasaki），无论是什么想法，川崎市政府和其他方面都为川崎市政府提供了专门负责的部门。将安排关于川崎前锋等，以提高儿童对川崎前锋的认识。当时，川崎前锋的主场不在市中心，那么更多的观众如何观看比赛？经过调查，他们发现老人喜欢打乒乓球，因此他们安排了家庭法院附近的许多乒乓球桌，以吸引更多的观众。同时，川崎前锋还考虑了许多方法来完全支持川崎市改善公民的身体健康等。因此，连续的川崎市长认为，如果他们不支持川崎前锋，这将是川崎公民的损失。可以说，川崎前锋是俱乐部和地方发展良好结合的典型例子。 “

注意：您可以给当今的J联赛和B联赛分数吗？

卡瓦布里（Kawaburi）：“回顾J联盟和B联赛的发展，我想说的是，它已经超出了我的想象力。不用说，B联赛在内也非常好。沃特那比Yuta和Hachimura Shirakami的优秀球员都很出色。日本足球和篮球都在不断发展。

注意：中国正在促进三个主要球的振兴。您现在是日本顶级联盟合作组织的主席。您如何看待振兴三个主要目标的问题？

卡瓦布奇（Kawabuchi）：““日本的球运动一直并不是很强大。振兴球运动是日本顶级联赛合作组织的最初意图。经过多年的努力，日本终于在巴黎奥运会上有10个球（其中7场是集体球赛），而六支球队和三个球队组成了三个球队，男子和女性的三个球员，有资格，这是一个弱势群体。篮球是我们未来的最大问题。接下来是手球，我们希望促进其专业化。”

注意：是否有任何特定措施来推动其他球项目的发展？

卡瓦布（Kawabu）：“例如，我们将在某些比赛中为其他赛事分发传单，以扩大观众。

但是，如果您想振兴三个主要球，则必须依靠各种专业俱乐部来扩展自己的基础，并使基层课程真正喜欢运动并参加运动。这可能是中国所缺乏的。例如，在日本高中舞台上足球比赛中有许多联赛，两个大联盟之一是一个只有强大球队参加的联赛。在普遍的基础上，我们将尽可能增加这种竞争和改进的机会，然后从中选择出色的幼苗。中国似乎缺乏通过比赛不断筛选事件的方式。看来精英幼苗是从很早就选择的，然后培养了它们。我认为这是不可能的。如何培养基层课程参加运动？例如，在日本，足球比赛不到12岁以下的人采用了一个8人的系统，这会尽可能减少团队比赛的困难，并组织尽可能多的比赛，以便孩子们可以体验到更多的踢足球乐趣并在此过程中不断选择幼苗的乐趣。

此外，以日本足球环境的变化为例，场地建设非常重要。与我第一次成为足球协会主席相比，日本足球环境中最大的变化是，专门的足球草坪和职业足球场的数量增加了很多。现在，日本有将近30个专用的足球场，当J联盟首次建立时，日本只有4个专用的足球场。当时，专门的足球场的规模只能容纳约15,000人，现在可以容纳30,000至40,000人。透明

Saburo Kawabuchi是日本国家足球队的前成员兼主教练。他曾在日本任职许多职位，包括足球协会主席，篮球协会主席和奥林匹克组织委员会主席。外界也被称为“日本足球教父”。

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